2013年4月，威达团体凭借自身雄厚的资金优势，乐成收购了济南一机床团体有限公司，以其焦点策划资产创立了济南第一机床有限公司，并运用上市融资平台优势创立了济南第一机床有限公司威海分公司，正式开启在威海的机床项目。“威达团体乐成收购济南一机床团体有限公司并对其焦点策划资产举办有效整合，既是对威达团体现有产物的增补，又能为威达团体带来新的经济增长点。”耿世俊说。重庆数控车床

    “此刻就剩下两三道工序的改革还在攻关中，固然难度有些高，可是我们很有信心攻破，必然会让这个项目迸发出新活力。”耿世俊的话语中，带着一股“老汉聊发少年狂”的闯劲，这股闯劲，源自于他在这个传统项目上看到了新但愿。固然威达团体钻夹头的经济效益已经持续15年位居行业之首，但行业的成长空间越来越小。出于计谋调解，连年来，威达团体开始将眼光转向钻夹头的上游财富——机床行业。重庆数控车床

    作为我市“老牌”机械制造企业的山东威达机械团体与山东名士实业团体，没有躺在优势焦点产物的“功勋簿”上安枕无忧，而是努力引入新工艺、研发新产物，以“智”造新产物促动企业转型进级。

    此项技能攻关乐成后，耿世俊和所有的技能人员都信心倍增。在原本已经把握的济南一机床的焦点技能基本上，他和技能团队一起充实运用威达团体本钱节制的打点优势，不绝举办出产设备改革及产物设计优化，在半年多的时间里，耿世俊和技能团队共研制镗床夹具、钻模及各类夹具改革30余项，不只大大提高了产能，还使出产本钱慢慢下降。

    新公司用本来的技能在本来的镗床上加工一台CK6136S机床的主轴箱体时，不只费时，并且本钱高达1800多元。想要在剧烈的行业竞争中保留，这样的加工技能必需改造。一方面是亟需改造的技能工艺，另一方面是公司总部要求必需保持产能，在双重压力下，耿世俊和技能团队日夜奋战，不绝钻研、试验，终于在几个周的时间内攻破了难关，改制出了一台精加工专用机床。这台机床不只到达了总公司要求的加工程度，并且质量不变，迅速批量投入出产。仅仅这一项技能改造，耿世俊和技能团队就为每台机床节省1000余元加工费，按月产20台计较，年可节省24万余元。

    “老行家”为产物注入新活力

    ■听故事

威达团体的技能人员在举办技能攻关。 本报记者 孙德君 摄

    本年59岁的耿世俊是原济南一机床团体有限公司的老员工。自威达团体高等数控机床项目落户威海后，他就带着富厚的履历和技能来到威海，并抉择在退休前将余热倾注在这个项目上。

    机械制造是威海的优势传统财富。陪伴科技成长发动产物进级，“吃老本”的企业在剧烈的市场竞争中将逐渐失去优势。因此，抢占成长先机、加速转型进级成为威海机械制造企业的现实选择。

    本年3月份，威海分公司正式投产。由于机床制造对威达团体来说是个新项目，因此在项目推进进程中，威达公司不只要对雇用的当地员工举办机床行业培训，在出产进程中也要不绝吸取新的行业常识。面临庞大的压力，耿世俊和技能团队没有退缩。

    7月23日，在威达团体高等数控机床加工项目标出产车间内，技能部部长耿世俊操着一口浓郁的济南话，和当地工人不断地交换着技能问题。因为天天城市在车间呆上泰半天，他和工人之间的交换已不成问题。

    该项目落地后，首先要办理技能对接、机型优化、本钱节制等一系列困难。作为有着富厚履历的“老行家”，耿世俊被选派到威海展开技能对接和项目攻关。想到本身的履历和技能有了用武之地，即将退休的耿世俊很是欢快，但心里照旧有些打怵。“究竟在一个新处所开始新项目需要面临许多坚苦，技能不成熟、履历不富厚，产能还要跟上。”耿世俊说。但来到威海分公司后，威达团体先进的本钱节制、出产打点和策划模式，给耿世俊吃了放心丸。