短短十年时间，沈阳机床(000410,股吧)抓住信息化机会弯道超车，从毫无焦点技能可依的机床制造企业跃居全球机床行业营业额第一位，洗去了中国机械行业“空心化”的羞耻。数控机床

　　同时，沈阳机床首先通过团结业务模子和企业的焦点代价观，完成了以我为中心向以客户为中心的转型，提供营销打点处事、信息技能处事以及金融产物处事，环绕客户需求，从头设置资源。在企业内部，冲破传统的自上而下、按职能分另外组织架构模式，以矩阵组织有效适应整合计谋，完成了从以率领为主角向以员工为主角的转型。数控机床

　　从毫无焦点技能可依的机床制造企业，跃居全球机床行业营业额第一位，沈阳机床走出了一条独具特色的技能创新之路。

　　沈阳机床：“中国缔造”领头羊

　　进入21世纪，中国事全球第一大机床消费国，但没有焦点技能。沈阳机床团体董事长关锡友险些走遍全球的机床出产企业，谁也不把焦点技能卖给他。这个逆境，让沈阳机床意识到了创新的重要性。

　　手握自主创新的金钥匙，充实释放常识经济的“核能”，义无反顾，不懈追求。如今沈阳机床已然站活着界机床技能之巅，为我国装备制造业的腾飞提供“中国缔造”的技能支撑。

　　沈阳机床很是注重培养全员参加厘革创新的气氛。企业拿出嘉奖基金，实施制度转型，形成鼓励员工全面进步的内涵机制；实施策划转型，建树以企业为主，协同开拓、制造的计谋伙随联盟。如整合企业的供给链和出产系统，从纯真的产物策划向产物、技能、品牌、处事一体化策划转变。

　　你能想象用iPad就能轻松节制机床建造零件吗？这不是不行能。这样的创新技能呈此刻沈阳机床团体（简称沈阳机床）。

　　2005年起，沈阳机床打破智能数控系统的要害焦点技能，通过转变传统制造业国企的策划理念，从传统的制造型企业转变为综合处事型企业，从传统的设备制造商转变为现代家产处事商。

　　　　上榜来由：

　　文｜徐黎

　　十年间，沈阳机床通过研发“中国芯”、制造智能化数控机床、转型家产处事商“三大战役”，实现了产物布局革命性变革、出产体系根天性调解、策划模式计谋性转变，企业经济局限持续7年高速增长，自主创新本领显著加强。2012年，沈阳机床实现销售收入165亿元。2013年实现销售收入165亿元，利润4.2亿元，利税10亿元。

　　如今，沈阳机床在德国建树的世界级设计中心，针对市场需求进级的新形势，设计具有合用、简捷、易操纵、易维护世界级新理念的机床产物，同时规复了德国的ASCA知名品牌，将在三年内使团体现有产物完成进级换代，实现一步超过世界级，最终形成德国设计、沈阳制造、全球销售的新模式。

　　2005年阁下，全球化与信息化普及，信息化在数控机床中遍及利用给沈阳机床带来了时机。“我们最开始的原动力只是想挣脱落伍的排场。”关锡友说，“可是真的没想到的是我们基于信息技能创新实现了逾越。我们和国际同行站在同一起跑线上，我们把数控机床酿成了将来的智能终端，使我们在技能偏向上和将来的出产方法上实现了与世界的毗连。这不只使我们赢得了行业的话语权，并且使我们找到了信心。”